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Erfolgsgeschichten made by BFE

Liaver zählt zu den kleineren und mittleren Unternehmen (KMU). Für das Energiemanagement war damit das Alternative System nach SpaEfV ausreichend. Als jedoch der Sto-Konzern das Unternehmen übernahm, musste Liaver auf die deutlich anspruchsvollere ISO 50001 umstellen – und zwar innerhalb von zwei Monaten, um die Frist für das laufende Jahr einzuhalten.

Nachhaltigkeit gehört schon lange zur Unternehmensstrategie von Palatia Malz, denn als Familienunternehmen denkt die Mälzerei in Langzeit-Zyklen. Neben sozialen sind dabei vor allem ökologische und ökonomische Aspekte wichtig. Ein Transformationskonzept liefert die Planungsgrundlage, um diese optimal in Einklang zu bringen.

Mit Kies, Sand und Splitt, Beton und Pflastersteinen kennt man sich aus bei Meichle + Mohr. Energiemanagement war hingegen Neuland, als 2014 ein solches Managementsystem eingeführt werden sollte. Heute ist das anders. Das Bewusstsein für Energie ist erheblich gewachsen, die Energieeffizienz gestiegen – auch dank der Zusammenarbeit mit BFE.

Umweltschutz und verantwortliches Handeln sind für HÜBNER Voraussetzungen für den langfristigen Erfolg in der Mobilitätsbranche. Dazu gehören Energie- und Umweltmanagement, zunehmend aber auch die Dekarbonisierung.